Sie entscheiden sich für ein Einzelcoaching
Das Coachingverständnis von mir hat Sie überzeugt. Sie möchten sich verändern und haben sich für ein Einzelcoaching entschieden.
Nachhaltige Veränderung erfolgt mit einem Handlungsplan, den Sie in dem Coachingprozess entwickeln. Dafür wird ein ganzer Tag eingeplant, je nach Umfang können auch zwei Tage nötig sein, die Entscheidung liegt bei Ihnen.
Oft sind sich Menschen nicht sicher, ob ein Coaching wirklich hilfreich für Sie ist.
Manchmal reicht es auch aus, ein Thema mit Hilfe eines Coaches zu reflektieren, dafür können Sie bei mir auch einzelne Stunden buchen.
Wenn Sie im Gespräch merken, das es doch umfangreicher ist, können Sie auch auf den vollständigen Prozess aufstocken.
Im Sprachgebrauch der Neuen Hamburger Schule (NHS) ist Coaching ein durch die Werte Freiheit, Vertraulichkeit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung gebildeter Kontext, in dem mit Hilfe eines strukturierten Coachingprozesses die Wahrnehmung erweitert, die Entscheidungsfähigkeit gefördert und Verhaltensalternativen ausgelöst werden, um eine nachhaltige Selbstorgansation des Coachee, der Gruppe, oder des Teams zu erreichen.
Das Handeln des Coachs orientiert sich im (Kontext) Coaching am vereinbarten Coachingprozess sowie an den Werten:
Freiheit (i. Sinne Postulat NHS)
Der Coachee, die Gruppe oder das Team entscheiden zu jeder Zeit selbst, was mit ihrem Coaching-Thema zusammenhängt, welches Ziel festgelegt wird, ob die Folgen der Veränderung akzeptabel sind, welche Ressourcen sie zur Zielerreichung nutzen und wie die daraus resultierenden Handlungsalternativen einschließlich. des Controllings aussehen. Der Coach verzichtet sowohl auf jede Form der Bewertung seines Coachee und dessen Anliegen und Lösung, als auch auf jede Form der bewussten Beeinflussung.
Vertraulichkeit:
Jede Wiedergabe des vom Coach im Coaching Wahrgenommenen an andere, entspräche einer konstruktivistischen Interpretation. Informationen aus dem Coaching an andere können nur durch den Coachee, die Gruppe oder das Team selbst erfolgen.
Ressourcenverfügung:
Der Coachee, die Gruppe oder das Team haben selbstständigen Zugriff auf die Ressourcen, die sie zur Veränderung der Selbstorganisation verwenden können. Therapeutische Anliegen können daher im Coaching nicht bearbeitet werden
Selbststeuerung:
Der Coachee, die Gruppe oder das Team sind in der Lage, die Anforderungen an ihre Veränderung selbst zu erkennen und ihre Veränderung selbst zu realisieren.
„Die Lösung liegt im Coachee, in der Gruppe oder im Team.“
Jonathan Backes 